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5S管理活動沒有最好,隻有更好

作者:    發布時間:2016-03-25 點擊下載

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“5S”管理活動通過改變“生產與辦公現場管理”的管理意識的,來推動公司的無形管理。5S管理是企業文化開展的一個基礎性工作,5S培訓活動的開展要滲透到AG亚游集团的日常工作中去,並養成一個良好的習慣。譬如李同誌每天上午、下午在工作休息期間就去做一些“5S”活動,把它當成一種“休閑”,還可以保護眼睛,既合理利用時間提高了工作效率,又開展了“5S”活動,把這種不自發的行為逐漸演變成一種良好的工作習慣。


“5S”活動的開展是許多企業發展壯大的必然選擇。公司拓展市場,占領市場是公司發展的最根本行為。通過5S管理的開展,提升人的品質,為企業造就一個懂管理、會改善、有教養的優秀群體,提升公司團隊的戰鬥力,營造並提升了公司自身的形象,贏得顧客的信任,為占領市場搶得先機。5S管理體係的優點在於,它不是一個完全封閉的管理體係,而是能夠不斷地推陳出新,並不斷地自身積累更新。隻有要掌握它的管理理念的精髓、它的靈魂,才能將它的功效更好地發揮出來。隻有圍繞自身情況,開展適合自己的“5S”活動,並持之以恒,不斷地注入新的活力,5S管理活動才能事半功倍。

開發部創造性展開5S,開發部隻是在辦公現場開展“5S”活動是不夠的,而且所謂“徹底清除”也是不合適的。開發部的工作它需要大量的科技知識,而它主要來源於平時的積累。一個項目的完成,一個技術難關的攻破,有時需要幾年,甚至幾輩子人的努力。按照“5S”中“6個月不用就該扔掉”的模式是行不通的。那些寶貴的資料,不僅扔不得,AG亚游集团還要建立資料櫃專門收藏。很多資料是僅供內部使用或個人使用的,讓它在外充分暴露,對公司的發展前途是不利的,所以“5S”活動在開發部要創造性地開展下去。

5S活動提高員工素養,提升企業品質。結合自身特點,創造性的“5S”更是企業在市場經濟浪潮中占領市場的良藥!




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