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“5S”管理活動通過改變“生產與辦公現場管理”的管理意識的，來推動公司的無形管理。5S管理是企業文化開展的一個基礎性工作，5S培訓活動的開展要滲透到AG亚游集团的日常工作中去，並養成一個良好的習慣。譬如李同誌每天上午、下午在工作休息期間就去做一些“5S”活動，把它當成一種“休閑”，還可以保護眼睛，既合理利用時間提高了工作效率，又開展了“5S”活動，把這種不自發的行為逐漸演變成一種良好的工作習慣。

“5S”活動的開展是許多企業發展壯大的必然選擇。公司拓展市場，占領市場是公司發展的最根本行為。通過5S管理的開展，提升人的品質，為企業造就一個懂管理、會改善、有教養的優秀群體，提升公司團隊的戰鬥力，營造並提升了公司自身的形象，贏得顧客的信任，為占領市場搶得先機。5S管理體係的優點在於，它不是一個完全封閉的管理體係，而是能夠不斷地推陳出新，並不斷地自身積累更新。隻有要掌握它的管理理念的精髓、它的靈魂，才能將它的功效更好地發揮出來。隻有圍繞自身情況，開展適合自己的“5S”活動，並持之以恒，不斷地注入新的活力，5S管理活動才能事半功倍。

開發部創造性展開5S，開發部隻是在辦公現場開展“5S”活動是不夠的，而且所謂“徹底清除”也是不合適的。開發部的工作它需要大量的科技知識，而它主要來源於平時的積累。一個項目的完成，一個技術難關的攻破，有時需要幾年，甚至幾輩子人的努力。按照“5S”中“6個月不用就該扔掉”的模式是行不通的。那些寶貴的資料，不僅扔不得，AG亚游集团還要建立資料櫃專門收藏。很多資料是僅供內部使用或個人使用的，讓它在外充分暴露，對公司的發展前途是不利的，所以“5S”活動在開發部要創造性地開展下去。

5S活動提高員工素養，提升企業品質。結合自身特點，創造性的“5S”更是企業在市場經濟浪潮中占領市場的良藥！